三大系列主题课程： 一、《战略到行为的全过程管理——企业管理执行体系构建方法》 二、《确保执行体系运营的机制——管理改善的基本策略与方法》 三、《持续竞争优势的保障——创新及创新管理中的机会捕捉、寻求认同和简化》 三门系列主题课程的逻辑关系构成是： 针对绝大多数企业管理行为诸如：战略、流程、组织、岗位与责任、绩效与薪酬、目标与计划、人力资源、财务控制与管理，运营管理层面既有管理但又构建不平衡，而导致管理行为凌乱粗放，绩效结果不可控，抵御风险能力极低的现状，按照企业发展及企业管理的一般规律，结合近几年企业外部环境变化的特征，构建企业管理的内在逻辑关系： 以企业战略目标与员工行为的一致性为核心问题主线； 以企业获得持续竞争力为目标； 以企业构建自我改善和创新能力的机制为保障； 围绕企业战略目标，按照从管理执行体系到管理改善机制到创新保障这一条主线来指导和帮助企业把凌乱的管理层面和行为，有机地构建成获取持续竞争优势的系统。 系列主题课程的开发思路基础： 寻找企业发展和成长中的关键要素，打破理论体系的僵化模式，把企业所关注的和必须构建的体系进行集合和创新，来指导不同的企业按照自身的特点建立与自我战略相适应的持续竞争优势，是赵云龙老师近年来专注研究并开发的主要课题，并且经过近几年在不同的企业的案例实践，均取得了非常好的成效。该三门主题课程，集赵云龙老师二十多年企业管理经验、十几年企业培训、咨询和为企业做管理顾问的感受、以及对中国不同类型企业管理的理解和对企业真正有效和持续管理体系构建的多年研究成果，更是赵云龙老师为目前企业应对全球经济变化，确保企业健康持续发展所提供的最佳方案。